Plastvirksomhed

Udgangspunkt:

Plastproducerende virksomhed, hvor øget konkurrence fra Asien førte til stigende råvarepriser. Denne faktor bevirkede, at virksomheden var tvungen til at reducere sine omkostninger for at bibeholde en positiv indtjening.

 Opgaven:

• Optimering af produktion som kompentation

        for den øgede konkurrence.

• Forbedring af ledelsesrutiner, herunder involvering

        mellem ledelse og medarbejder.

 Resultater: 

• Produktivitetsforbedring i halvfab. afd. på 24 %

• Produktivitetsforbedring i færdigvare afd. på 16 %

• Implementering af målstyretledelse i produktionen.