Ledelsessystem

Her taler vi om hvordan ledelsen skaber de rammer, hvor medarbejderne kan komme med deres ideer til løbende forbedringer.

Konceptet bygger på, at ledelsen giver medarbejderne de informationer, de skal bruge for at kunne vurdere om det har været en god dag.

Medarbejderne fortæller lederne, hvad der skal ske for at fastholde de gode ting, eller hvad der skal til for at ændre de dårlige ting.

Der er 5 hovedfokusområder:

1. fælles og letforståelige mål
2. pragmatisk og enkel plan
3. involvering af samtlige medarbejdere i udførelsen
4. opfølgning løbende gennem processen/arbejdsdagen
5. synliggøre de opnåede resultater på en overskuelig måde sammenholdt til de opstillede mål.

Det skal være en kontinuerlig proces, hvor der bruges et minimum af tid på at mødes, men med maksimal udbytte for medarbejdere, ledelse og virksomhed.

Det giver positiv effekt på engagement, kvalitet og produktivitet - og det kan ses på bundlinien.