1 Involvering
- Transformation af strategi til taktiske og operationelle mål
- Udvikling af specifikke forståelige målpunkter som medarbejder kan påvirke og identificere sig med
- Konceptet giver et hurtigt og klart overblik over udviklingen inden for det valgte område, samtidigt med at det identificerer de områder, der kræver øget fokus
- Konceptet skaber fælles mål i virksomheden
2 Medansvar
- Træning og involvering af medarbejdere på alle niveauer i virksomheden
- Kommunikation af virksomhedens strategi og mål, så de enkelte medarbejder véd, hvordan de kan være med til at virkliggøre virksomhedens strategi og mål
- Konceptet skaber fælles sprog i virksomheden
3 Resultat
- Forbedring af processer og arbejdsgange der resulterer i øget lønsomhed
- Forbederingerne giver blivende resultater
- Konceptet skaber et ønske om løbende forbedringer i virksomheden
4 Ledelse
- Træning af den enkelte leder i udvikling, implementering og drift af konceptet
- Uddannelse og træning af ledere i udvikling af en organisations-/lederstil, der skaber engagement og ønsket om en kontinuerlige og vedvarende resultater
- Strategi og forretningsforståelse
- Konceptet skaber en virksomhedskultur, der er målrettet den daglige drift i virksomheden
