Vores tilgang til opgaven

Vi understøtter vores kunder ved at levere målbar og blivende lønsomhed.

Det starter med, at kunden har en ambition om at forbedre sin lønsomhed.

Derefter hjælper Fugl.biz med at identificere muligheder og løsninger med henblik på at forbedre lønsomheden.

Det økonomiske potentiale i virksomheden afdækkes.

Implementering af forandringerne sker ved, at vi arbejder "side ved side" med virksomhedens ledere og medarbejdere. Dette sikrer, at resultaterne kommer hurtigere og er blivende.

Der er 3 parallelforløb gennem et projekt:

1. De synliggjorte problemer løses undervejs
2. Der indarbejdes et koncept så nye fremtidige problemer opdages og løses rettidigt
3. Ledelsen trænes og uddannes i at håndtere fremtidige udfordringer

Vi forbliver i virksomheden indtil det aftalte mål er opnået.

Fugl.biz sikrer, at implementeringen af forandringerne ikke konflikter med de "systemer" virksomheden allerede måtte benytte i forvejen.

Det være sig LEAN, TPM, WCM, Six Sigma eller andre produktivitetsfremmende systemer.

Vi har ekspertisen, fleksibiliteten samt erfaringen med at implementere de nødvendige forandringer med fortsat brug af de eksisterende systemer.

Vi er pragmatiske og bruger altid de enkleste og nemmest forståelige begreber, som måtte være kendt i virksomheden i forvejen.

Vi arbejder altid efter en forud bestemt plan - der kommer ingen overraskelser undervejs i samarbejdet med Fugl.biz.