Treibhaus

Ausgangspunkt:

Teibhaus, der die Organisation ändern mussten um zu wachsen und deshalb verbesserung von dem Ertrag, grössere Flexibilität von der Arbeitskräfte und generele reduktion von Kosten.

 Die Aufgabe:

• Implementierung von Visionen und Ziele
• Organisationsanpassung, dadurch grössere Verantwortung im Organisation
• Verbesserung von Produktivität und niedringer Kosten auf alle Ebene
• Koncept von Integration von Mehrsprachige Arbeitskraft schnell und effektiv.
• Verbesserte Planung - speziel von die Arbeitskräfte durch den Planzensaison

  Resultate:

• Verbesserte Produktivität mit 13%
• Klares verteilung von verantwortung in Organisation og verbeserte Motivation.
• Das Ausnützung von Energie mit 10% pro kg. geplüchten Produkte
• Besonderes Reduktion von Abfall durch verbeserten Planung und Führung